米讯科技-数字化智慧经营服务商我先说个亲身经历的事，前段时间有一次到一个超市买东西，看到一个收银员和顾客因为一个购物袋的事情，发生了语言冲突，我猜那位阿姨以后肯定不会再来这超市买东西了，老板拼命做活动把客户往店里引流，员工却拼命在赶客户，老板心理苦，员工做的不好，如果罚款第二天别人就不来上班了，都在抱怨现在的年轻人很难管理，员工不积极，不是员工的问题，都是老板的问题，员工凭什么要拼拿干活动，生意好坏和员工有半毛钱关系吗？就是加了工资也只能维持一段时间的激励，如何从根源上解决问题？
记住一句话：“商业的本质就是价值的交换”，员工也不例外
80年代90年代的时候，企业少，劳动力过剩，工作不好找，员工害怕丢了工作，老板苛刻，员工也只能忍气吞声，如今是90后00后的时代，家庭条件都不差，工作就不单是挣钱糊口，需要的是很生活，如果让员工以老板的心态去工作，员工在意的是能不能实现自己的价值，老板赚米和我有没有关系，米给多少，什么时候给，未来一定是把员工变成合伙员工，把顾客分配给员工运营，顾客消费的每一单都和对应的员工有关系，门店活动奖励现结，我相信员工不但服务好现有客户，还会拼拿的往店里拉客户，你还觉得员工需要通过处罚去管理吗？觉得有用点个赞！
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